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放牛哥:微商传媒是如何扶持CEO创业的

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发表于 2016-10-14 12:03:05 | 显示全部楼层 |阅读模式
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经过3天紧张的角逐,暖牛电器的CEO已经被武汉CEO闵鑫拿下,另外唐山CEO亮亮,南宁CEO六悟哥,还有信阳CEO董帮青表现的都十分优秀,可惜名额有限,一个项目,只有一个顶级的CEO,这次就让闵鑫胜出了。


为什么让闵鑫做北京暖牛科技有限公司的CEO呢?

原因是:他高学历,名牌大学毕业的。时间多,他现在在大学任教,讲完课,没啥事做了,空闲时间很多。最最重要的是,在没有招募暖牛科技CEO之前,他表现的就很积极踊跃,主动做了很多工作,而且干的很不错。

最后综合权衡就把暖牛科技的CEO给他了。

让优秀的CEO做我们新公司的CEO,对他们来说,是一种创业扶持。你想一下,如果我们不投资打造暖牛电器这个公司,也就没有CEO这个位置,如果是闵鑫自己注册新公司,做一个取暖器,他根本无法实现,需要投入资金,时间,精力,还有资源,很费劲。

但是我们把这些全部打造好,他只要足够努力,足够优秀,我们直接给他舞台,你想想这是多么快的创业模式,因为我们资源太多了,不会搂着某个不放。

每个城市CEO,我们都希望他们是可以独当一面的好手,只要好好干,机会大把,绝不吝惜。都会下放到我们的城市CEO头上,让他们做真正的主人,轻松创业,有名有利。

你说这是不是微商传媒独有的优势?是不是比你个人单打独斗要强很多,要快很多?要省力很多?

有人可能会问:放牛哥,你不怕他们干大了,跑了吗?带走资源和队伍吗?

我不怕,我为什么要怕?我没有必要害怕他们跑,你想一下,一个自私自利,心胸狭窄的人,就算是跑了,他能干大吗?他就算是能干大,别人知道他是这样的人,会愿意跟着他干吗?就算是有人愿意跟着看,也是自私自利打自己算盘的人,那他的那些人将来也会离他而去,最终吃苦的还是他自己。

一个真正的聪明人,不会跑,我们这里舞台大,机会多,扶持力度大,做了CEO,已经是顶级的了,再跑自己出去还是CEO,跑不跑都没啥必要了。

而且越高级的人,越在乎个人品牌和口碑,你现在让我骗人,我绝不骗,因为亏,我骗你,我牌子咋了,以后干什么都干不好,你让我做一些小人勾当,我也不做,因为别人知道我是那样的人,我未来的机会都输掉了,所以,理清了这个逻辑后,你要坚信,越牛逼的人越不跑,跑的都是小人,跑了也罢。

所以,在人才选拔和使用上,我们绝不担心,要放心大胆让他们干,不要害怕他们壮大危及自己。

让优秀的城市CEO成为我们投资的公司的CEO,是微商传媒扶持他们创业的模式之一。

另外,我们又独创了一个词:微商传媒品牌CEO

举例子说明:七姐,是微商传媒烟台CEO,她和家人是护士茶的受益者,对护士茶情有独钟,不仅积极回答群内问题,积极投放刷屏素材,还帮忙协调售后问题,比如查单,换货等等零碎事情,自己产品销售的也非常不错,这种人,算是单品精英人才。

针对单品精英,我们在城市CEO内部群,搞了一个创新,那就是让他们成为这个单品在微商传媒大旗下的品牌CEO,富兰中国,是加拿大富兰公司在中国的分公司,我们不可能再去成立一家富兰公司,但是富兰中国和微商传媒合作以后,这里面,需要一个品牌CEO。

七姐微信:1337748746

李浩先生是富兰中国公司的CEO,那么七姐就是微商传媒富兰品牌CEO,负责和官方对接,搞活动,等等一切事情,在我们的系统,关于富兰产品,她就是老大了,我全权交给她运营管理。

同时,为了扶持她的发展,我给她争取了2点特别大的福利

第一:富兰中国每月拿出一些产品,作为奖励,帮助七姐搭建自己的管理团队,管理团队成员都是特别优秀的富兰粉丝,同时又是微商传媒粉刷匠,这些人很积极,很专业,贡献很大,为了感谢大家的付出,李总给我们30套草本护士茶,用来发放给之前支持富兰的伙伴。

这些伙伴日后,要继续支持富兰,同时团结在七姐周围,组建一个小团队,带领我们大部队做好产品销售。

第二:富兰中国为了自身发展,也在全国招募代理,超级大代理,他们自己管理,对于一些小代理,他们就不要了,直接交给微商传媒了,在微商传媒系统,七姐是品牌CEO了,七姐微信:1337748746 所以就是交给七姐了,七姐可以很好的培训辅导他们,让大家多多出单,赚钱,等于说富兰总部,给予物质奖励和人力增援。

这2点,都是很大的支持,如果不是有微商传媒,凭借七姐自己,她是得不到这样的支持的,合作伙伴给我们的东西,我是刷脸刷面子,拼智商换来的,然后我又采取资源分发的形式,把福利给到我们的伙伴,带着大家一起发展,你在别处能享受到这种福利吗?

让优秀的城市CEO成为我们合作产品的品牌CEO,是微商传媒扶持他们创业的模式之二。

这个模式机会更多,因为我们合作的品牌太多了呀,你喜欢哪个,愿意长期做,我就全权交给你去做了,然后政策福利我去争取,争取下来直接给你,你想想多爽,我不断努力,我努力的结果自己又不要,而是白给你,只要你珍惜机会,勤奋耕耘,根本错不了,名利双收,比自己干快的太多了。

除了上面2种模式,我们还有一种扶持模式。

让优秀的城市CEO自己有的产品,先打造起来,他也有公司,也有产品,我们用队伍和资源扶持他发展。

比如上海的小文,做了城市CEO以后听了我的一次分享,他觉得太超值了,1万2年费没白花,看好微商传媒以后,他把自己公司的产品,也交给微商传媒来操盘,这样是最好的。

首先,这是他吃饭的生意,做了8年多,自己也热爱这个行业,现在任何一个行业其实都有害群之马,但是他还在努力坚守自己的理念,想给客户创造放心健康有效的产品,一直不断努力,非常踏实,没有像别人那么浮躁和急功近利,对于这种人,微商传媒当然愿意支持。

因为他的公司,产品都现成的,我们就是帮他放大,销量上去了,他肯定赚钱,毫无疑问。但是同时好产品,也在帮助我们的粉刷匠赚钱,等于给大家提供了一个机会,双方都好。

这3种模式,非常典型,有自己投资的公司,有别人的公司,也有CEO的公司,都在帮着做,大家相互帮忙,相互成全吧,我非常愿意他们好,他们好了,粉刷匠也好,厂商好,我也好,多赢模式。

今晚我又给他们开通了粉刷匠APP的素材管理平台,他们可以在后台上传相关素材,供大家在前端刷屏卖货了,这样粉刷匠又轻松省力了不少。

怎么样?挺好吧,我自己觉得很欣慰,微商传媒真正被我给玩出效果来了

多方受益,生生不息,如果这么踏实的干下去,谁都错不了!

我是放牛哥,想加入微商传媒联系七姐,微信:1337748746

加入城市CEO年费1.6万,有3个收入渠道:一是招募粉刷匠,二是招募城市CEO,三是招募商家。
加入微商传媒粉刷匠年费800,可以代理微商传媒旗下的所以产品,一件代发,收入渠道只有一个卖货赚钱。

创业路上不断求索,也不知道何年修成正果,但是我们不着急,因为慢慢玩,慢慢积累,很踏实的沉淀,就是最快的,那些看似是机会,但是和自己没有什么关系的,追来追去,最后都不知道怎么死的。

你如果认可理念,愿意跟着干的,欢迎一起,别的没了





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